Otimização de Processos Empresariais
Redesenhando para excelência operacional : Otimização estratégica de processos
Já imaginou que a estrutura organizacional da sua empresa pode não estar funcionando a favor da excelência? A CAST, como especialista em gestão e otimização de processos, ajuda a redesenhar os procedimentos da sua companhia para melhor administração do roadmap, excelência operacional, redução de custos e aumento da rentabilidade
3 passos para a excelência
Diagnóstico de processos
Tem por objetivo mapear o AS-IS, permitindo aos gestores visibilidade, principalmente de possíveis gargalos. Você pode optar apenas pelo diagnóstico ou evoluir para o próximo passo.
Gestão de processos
Tem por objetivo construir uma estrutura organizacional para que sua empresa possa administrar o roadmap para a excelência operacional, reduzindo custos e aumentando a rentabilidade ano após ano.
Otimização de processos
Neste nível, consultores especializados definem o Should-be que é o estado da arte das operações. Depois é entregue um TO BE, realizado a partir de uma reunião com os envolvidos no processo, por meio de sessões de Design Thinking. Você pode optar apenas pelo disgnóstico e pela otimização ou evoluir para o terceiro passo.
Ganhe produtividade, performance e reduza riscos operacionais
Estruturar processos e garantir a melhoria contínua permite às empresas, a cada ciclo, obterem ganhos de performance e reduzirem riscos operacionais.
Com a otimização de Processos, a CAST visa centralizar e alinhar demandas operacionais – seja da linha de negócio que for, como administrativas, financeiras ou fiscais – de maneira estrutural.
Permita que seu negócio se mantenha focado em seu core business, garantindo a redução de FTE – full-time equivalent (tempo necessário para execução de uma tarefa), aumentando a produtividade e reduzindo custos.
Como acontece
- Mapeamento de processos
- Identificação de melhorias
- Transferência de processos ao Centro de Serviços Compartilhados;