Cómo SAP transforma la gestión en el sector del papel y la celulosa
En Brasil, el sector del papel y la celulosa se ha consolidado como uno de los pilares de la economía nacional. Segundo a Indústria Brasileira de Árvores (Ibá), en 2023, la producción nacional de celulosa será de 24,3 millones de toneladas, con un 74% destinado a la exportaciónconsolidando al país como el mayor exportador mundial.
En este contexto, la búsqueda de la eficiencia operativa y la sostenibilidad se ha vuelto esencial para mantener la competitividad y responder a las crecientes demandas del mercado. Para alcanzar estos objetivos, la adopción de tecnologías avanzadascomo el ERP SAP S/4HANA, ha demostrado ser una estrategia eficaz para muchas empresas del sector.
Más ¿cómo podemos integrar procesos complejos y garantizar la sostenibilidad en un entorno tan dinámico? ¿Cuáles son las herramientas que nos permiten tomar decisiones más firmes y a tiempo?
Es lo que exploraremos en este artículo, mostrando cómo SAP S/4HANA transforma la gestión en el sector del papel y la celulosa, potenciando la innovación, la eficiencia y la sostenibilidad de las operaciones.
¡Boa leitura!
¿Qué es SAP S/4HANA y cómo funciona?
La gestión eficiente del sector del papel y la celulosa depende directamente de la capacidad de integrar información, optimizar procesos y garantizar la transparencia en todas las fases de la cadena de producción. Con crecientes demandas de sostenibilidad, eficiencia operativa e conformidad con la normativalas empresas necesitan contar con soluciones tecnológicas robustas y fiables.
Pero antes de hablar de SAP S/4HANA, es importante entender qué es un ERP. UN ERP (Planificación de Recursos Empresariales o Planificación de Recursos Empresariales) es un sistema integrado de gestión que conecta todas las áreas de una empresa (como finanzas, recursos humanos, producción, logística y ventas), en una única plataforma. Permite compartir información en tiempo real, facilitando la toma de decisiones estratégicas, reduciendo los errores manuales y aumentando la eficacia operativa. Es en este contexto en el que entra SAP S/4HANAuna plataforma completa desarrollada para transformar la gestión empresarial con inteligencia, precisión e agilidad.
Vamos a seguir entendiendo más sobre este sistema, y cómo se aplica específicamente al sector del Papel y la Celulosa?
Definición de SAP S/4HANA
O SAP S/4HANA (Sistemas, Aplicaciones, y Productos en Proceso de Datos - Suite de Negocios 4 SAP HANA(en portugués, Sistemas, Aplicaciones y Productos en Procesamiento de Datos - Suite de Negocios 4 SAP HANA) es un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), diseñado para satisfacer las necesidades de las empresas modernas mediante la integración de datos, automatización de procesos e análisis inteligentes en tiempo real.
A diferencia de los sistemas tradicionales, SAP S/4HANA se basa en la plataforma SAP HANA, un banco de datos en memoria que permite procesar grandes volúmenes de información en cuestión de segundos. Esto garantiza que las decisiones importantes se basen en datos actualizados y precisos, y no en proyectos o análisis desfasados.
¿Qué importancia tiene esto para el fabricante de papel y celulosa?
- Porque los procesos productivos en este sector implican etapas complejasdesde el manejo floral hasta la distribución final;
- Porque há uma alta dependencia de los recursos naturalescomo el agua y la energía, que deben controlarse constantemente;
- Porque el suelo está regulado por normas ambientales rigurosas, exigiendo transparencia y rastreabilidad en cada operación.
En resumen, SAP S/4HANA es más que un sistema de gestión. Es una herramienta estratégica que conecta todas las partes de la operaciónofreciendo una visión integrada y orientada a resultados reales.
Cómo funciona SAP S/4HANA en diferentes áreas del sector del papel y la celulosa
En el sector del papel y la celulosa, la integración entre áreas es fundamental para garantizar que los procesos se desarrollen de forma sincronizada, evitando fallos y desperdicios. SAP S/4HANA funciona como un núcleo central de informacióngarantizando que los datos cruciales se capturan, analizan y distribuyen a todas las áreas relevantes.
- Integración de la cadena de producción: conecta la información del manejo forestal hasta el producto final, garantizando una mayor visibilidad operativa;
- Conexión entre departamentos: permite que áreas como producción, logística, finanzas y control de calidad trabajen con información centralizada y actualizada en tiempo real;
- Soporte estratégico: oferece uma base de dados única para análises precisas, apoiando decisões críticas para o negócio.
Esta integración garantiza que las empresas del sector tengan una gestión más asertivacon menos ruidos en la comunicación entre áreas y mayor capacidad de adaptación a las demandas del mercado.
O SAP S/4HANA sienta las bases para un funcionamiento más integrado, transparente y estratégico en el sector del papel y la celulosa. Ahora que entendemos cómo funciona, es hora de sumergirse en sus principales funcionalidades y descubrir cómo cada una de ellas puede impulsar resultados tangibles. ¡Sigue acompañándonos!
Principales funcionalidades de SAP S/4HANA en el sector del papel y la celulosa
El sector del papel y la celulosa es una industria compleja que abarca desde el manejo sostenible de las plantaciones hasta la producción, logística y distribución de productos acabados. Esta cadena de producción, altamente integrada, exige precisión, agilidad e trazabilidad en todas sus fases.
Además, SAP S/4HANA sigue siendo un pilar central de la transformación digitalofreciendo funcionalidades que garantizan un funcionamiento más conectado, inteligente y sostenible. Y no sólo organiza procesos, sino que los integra de forma estratégica, ofreciendo visibilidad y control en tiempo real.
¿Vamos a explorar tres funciones esenciales de este potente sistema?
Automatización de procesos industriales
La automatización en el almacén de papel y celulosa no es sólo una elección estratégica, sino una necesidad para garantizar la competitividad, la productividad y el uso eficiente de los recursos naturales. En una industria en la que cada minuto parado o cada error en la producción puede acarrear grandes pérdidasSAP S/4HANA desempeña un papel esencial.
¿Cómo automatiza el sistema los procesos industriales?
- Sincronización de las líneas de producciónLa plataforma ajusta automáticamente los parámetros de las máquinas basándose en los datos guardados en tiempo real;
- Prevención de fallos: los sensores conectados al sistema identifican los problemas antes de que afecten a la producción;
- Uso eficiente de los recursosEl consumo de agua, energía y materias primas se ajusta dinámicamente, evitando derroches.
Ejemplo prácticoen una fábrica de celulosa, los sensores integrados en SAP S/4HANA detectan un aumento anormal en la presión de una caldera. El sistema emite una alerta automática al equipo de mantenimiento, que interviene antes de que la máquina se desactive. Además, los parámetros de la caldera se ajustan automáticamente para evitar pérdidas de vapor y garantizar la eficiencia térmica del proceso.
Centralización de datos operativos
El setor de Papel y Celulosa tiene un volumen masivo de información diaria procedente del manejo forestal, los procesos productivos, la logística, la sostenibilidad y el control de calidad. Cuando estos datos están fragmentados o dispersos, las decisiones estratégicas se vuelven difíciles y, a menudo, imprecisas. SAP S/4HANA resuelve este desafío al actuar como un centro central de datos operativos, consolidando la información de todas las áreas de la empresa en un único sistema integrado.
Confira como o sistema centraliza estes dados operacionais:
- Visión unificada de la operaciónTodas las informaciones, de diferentes departamentos, están disponibles en un único panel de control;
- Eliminación de silos de datosLos talleres no trabajan más con información aislada;
- Acceso rápido a información críticaToma de decisiones más ágil y fundamentada.
Ejemplo prácticoUna industria de papel necesita controlar el estoque de celulosa en sus unidades productivas repartidas por todo el país. SAP S/4HANA centraliza estos datos en tiempo real, permitiendo que el gestor visualice los niveles de producción de cada unidad, identificar posibles gargalos de abastecimiento y ajustar el flujo de distribución.
Relatos y conocimientos en tiempo real
En el sector del papel y la celulosa, las decisiones estratégicas no se pueden esperar. Los errores o la información desajustada pueden representar perjuicios financieros e impactos operativos significativos. Para solucionarlo, SAP S/4HANA transforma datos complejos en relaciones dinámicas y insights preditivos, ofreciendo a los líderes una visión clara del negocio:
- Paineis interativos com KPIs críticos: permiten el acompañamiento constante de los principales indicadores;
- Análisis predictivos: identificación anticipada de gargantas u oportunidades de otimización;
- Toma de decisiones informadasLas decisiones se basan en datos concretos y no en estimaciones.
Ejemplo prácticodurante un periodo de alta demandauma fábrica de papel utiliza o painel de insights do SAP S/4HANA para identificar que un lote específico se enfrenta a un obstáculo en la fase de secado. Con esta información, el director de producción ajusta las configuraciones das máquinas para equilibrar el flujo productivo, evitando retrasos.
En resumen, las funcionalidades de SAP S/4HANA son pilares esenciales para transformar la gestión en el sector del papel y la celulosa. En la próxima sección exploraremos las principales ventajas que estas funciones ofrecen a las empresas. ¡Sigue leyendo!
Beneficios de SAP S/4HANA para las empresas de papel y celulosa
La planta de Papel y Celulosa funciona con procesos largos, interdependientes y que exigen una precisión extrema. Cada etapa debe supervisarse, ajustarse y optimizarse continuamente. En este contexto, el impacto de SAP S/4HANA va más allá de la gestión tradicionaltransformando la forma en que las empresas del sector implementan y dirigen sus operaciones.
En esta sección exploraremos cuatro ventajas esenciales que SAP S/4HANA aporta al sector.
Optimización de la cadena de suministros
La cadena de suministro de papel y celulosa es extensa e interdependiente, conectando procesos que van desde el manejo floral hasta la entrega final del producto al cliente. Garantizar la fluidez de esta cadena es crucial para evitar atascos, retrasos y desperdicios.
SAP S/4HANA permite a las empresas tener visibilidad total de todas las etapas de la cadena de suministro, anticiparse a las demandas y tomar decisiones informadas con rapidez. Confírmalo:
- Planejamento integrado de demanda: antecipação de oscilações sazonais ou eventos que possam afetar a produção;
- Monitorización continua: visibilidad completa del flujo de insumos, estoques y transporte;
- Ajuste dinámico de los estoques: equilibrio entre oferta y demanda para evitar desperdicios o escasez de materiales.
Ejemplo prácticoUna fábrica de papel identificó, mediante los análisis de SAP S/4HANA, que tenía una queda no fornecimento de materia prima debido a condiciones climáticas adversas en una de sus áreas de manejo forestal. Con esta información, el equipo consiguió redirigir el abastecimiento de otra región con antelación, evitando paralizaciones en la línea de producción.
Sostenibilidad y vigilancia ambiental
La sostenibilidad es una prioridad para el fabricante de papel y celulosa, que necesita equilibrar la productividad con la responsabilidad medioambiental. Las normativas rigurosas exigen un control continuo de los recursos naturales, además de una gestión transparente de las emisiones y los residuos.
SAP S/4HANA proporciona herramientas que permiten reducir al mínimo el consumo de recursos y garantizar el cumplimiento de las normas medioambientales, además de facilitar la generación de informes automatizados:
- Monitorización continua de recursosControl en tiempo real del uso del agua, la energía y los productos químicos en los procesos productivos;
- Generación automatizada de informes ambientales: facilita las auditorías y la prestación de cuentas a los organismos reguladores;
- Análisis de impacto ambientalIdentificación de puntos críticos para ajustes operativos.
Ejemplo prácticoEn una planta industrial de celulosa, al utilizar SAP S/4HANA, se identificó un aumento inesperado en el consumo de agua en una de las fases de producción. El sistema alertó a los operadores, que ajustaron los parámetros de las máquinas, reduciendo inmediatamente el consumo excesivo.
Decisiones estratégicas basadas en datos
En el sector del papel y la celulosa, las decisiones equivocadas pueden representar perjuicios millonarios. Acceder a información claras, actualizadas e bien organizadas es fundamental para anticipar riesgos e identificar oportunidades.
SAP S/4HANA transforma datos brutos en insights acionáveis por meio de paineis interativos, relatórios dinâmicos e análises preditivos, permitindo que os líderes tomem decisões estratégicas com más confianza:
- Paineis com indicadores-chave (KPIs)Métricas de rendimiento accesibles en tiempo real;
- Análisis predictivos: proyectos basados en datos históricos para anticipar tendencias;
- Cenários simulados: prueba de hipóteses antes de implementar cambios críticos.
Ejemplo prácticoDurante una auditoría financiera, una fábrica de papel utilizó las herramientas de SAP S/4HANA para analizar el consumo energético en las principales fases productivas. La plataforma identificó una etapa específica con un consumo superior al esperado, señalando las causas del problema. En base a estos datos, se realizaron ajustes en la configuración dos equipamentos, reduzindo o desperdício de energia e otimizando os custos operacionais sem comprometer a qualidade do produto final.
Agilidad y eficacia operativa
El setor de Papel y Celulosa exige agilidad para lidiar con flutuaciones en la demanda, imprevistos en la cadena de suministro y optimización continua de los procesos. SAP S/4HANA ofrece herramientas que permiten ajustar las operaciones en tiempo real, garantizando una producción más eficiente:
- Ajustes operativos en tiempo real: respostas imediatas a gargalos e falhas;
- Optimización de recursos: alocação inteligente de insumos e mão de obra;
- Mayor flexibilidad productivarápida adaptación a los cambios de la demanda.
Ejemplo prácticodurante un pico de demanda inesperadouna fábrica de papel utilizó SAP S/4HANA para ajustar automáticamente la programación de las líneas de producción. El sistema redistribuyó la carga de trabajooptimizó la asignación de materias primas y coordinó la comunicación entre los departamentos de producción, logística y calidad. Como resultado, la fábrica mantiene la producción continuacumplió los plazos de entrega y evitó el desperdicio de recursos, todo ello con total visibilidad a través de los paneles interactivos.
Las ventajas de SAP S/4HANA en el sector del papel y la celulosa van más allá de las simples optimizaciones tecnológicas. Representan una transformación estratégica que afecta directamente a todas las fases de la operación, desde la cadena de suministro hasta la entrega final de los productos.
Ahora vamos a analizar un caso práctico de éxito con la implantación de SAP S/4HANA en el sector, ¡con una visión concreta de los resultados obtenidos!
Estudio de caso: Andritz
A Andritzes uno de los líderes mundiales en tecnologías para las industrias del papel y la celulosa, se enfrentaba a retos relacionados con la integración de procesos, la eficiencia operativa y el cumplimiento de las normativas medioambientales. Con operaciones distribuidas en 280 localidades en más de 40 paísesla empresa necesitaba una solución sólida para garantizar la integración de sus unidades productivas y mantener su competitividade global.
La implantación de SAP S/4HANA fue elegida como estrategia central para hacer frente a estos desafíos, modernizar los procesos y garantizar decisiones más ágeas y basadas en datos.
- Desafíos identificados:
- Integración globalnecesidad de conectar unidades productivas en diferentes países, unificando procesos e información;
- Redundancia operacional: los procesos manuais y fragmentados geravam ineficiências;
- Cumplimientos normativosLas exigencias medioambientales rigurosas requieren una mayor precisión en el seguimiento y la documentación.
- Soluciones que ofrece SAP S/4HANA:
- Integración de procesos globales: unificación de sistemas y datos para garantizar el alineamiento entre todas las unidades;
- Automatización de operaciones: eliminación de redundancias y optimización de actividades como gestión de pedidos y control de inventario;
- Herramientas analíticas avanzadas: análisis detallados para controlar la eficacia y el rendimiento en tiempo real;
- Interfaz unificadaExperiencia de usuario registrada en varios dispositivos.
- Resultados obtenidos:
- Mayor eficiencia operativa: los procesos automatizados reducen los errores y aumentan la productividad;
- Monitorización de recursos naturalesControl preciso del consumo de agua y energía, reduciendo los residuos;
- Cumplimiento de las normasLa empresa responde a las exigencias específicas de los distintos mercados mundiales;
- Toma de decisiones más rápidaLos datos centralizados permiten tomar decisiones más ágiles y basadas en análisis predictivos;
- Reducción de costes operativosLa integración redujo significativamente los costes asociados a procesos manuales y redundantes.
- Impactos Estratégicos:
- Integración global: padronização de processos e maior colaboração entre unidades produtivas;
- Automatización de operacionesReducción de fallos manuales y ciclos de producción más rápidos;
- Sustentabilidademayor control sobre el consumo de recursos y reducción de los residuos;
- Posicionamiento competitivoConsolidación de Andritz como líder mundial en innovación y eficiencia en el sector.
El caso de éxito de Andritz ilustra cómo la implantación de SAP S/4HANA no sólo modernizó sus procesos, sino que también fortaleció su sostenibilidad e capacidad de adaptación a las demandas del mercado global. Con una visión integrada y herramientas analíticas avanzadas, la empresa ha transformado sus operaciones en un modelo más eficiente, transparente e resistente.
Pero, ¿cómo aplicar esta solución de forma eficaz? Es lo que vamos a ver a continuación.
¿Cómo implementar SAP S/4HANA?
La implantación de SAP S/4HANA en el sector del papel y la celulosa es una jornada estratégica que exige planificación detallada, ejecución estructurada y elacompañamiento continuo. Más que una simple adopción de tecnología, se trata de una transformación digital profunda que afecta a los procesos, la cultura organizativa y los resultados operativos.
Para garantizar que esta jornada sea exitosaes esencial seguir una secuencia lógica de etapas, aplicar buenas prácticas probadas y contar con un parceiro experimentado y especializado, como Cast group Soluções.
En esta sección vamos a explorar estas tres dimensiones. ¡Confía!
Pasos para adaptar el sistema SAP S/4HANA
La implantación de SAP S/4HANA en el sector del papel y la celulosa es un proceso estructurado, dividido en fases interdependientes. Cada fase tiene objetivos específicos y garantiza que la transición sea gradual, minimizando los riesgos y maximizando los resultados.
- Diagnóstico y Planificación
- Análisis del cenário actualavaliação dos processos existentes e identificação de desafios críticos;
- Definición de objetivos estratégicosAlineación de los objetivos del proyecto con los objetivos a largo plazo de la empresa;
- Mapeo de procesos-chaveIdentificación de las áreas prioritarias para la implementación.
- Desenho da Solução
- Modelado de procesosAdaptación de las mejores prácticas de SAP S/4HANA a las necesidades específicas del sector;
- Estructuración del flujo de trabajoCreación de flujos de procesos integrados y eficientes;
- Definición de indicadores de éxitoEstablecimiento de KPI para medir el impacto de la solución.
- Preparación Técnica e Infraestructura
- Análisis de infraestructuraavaliação da infraestrutura de TI para garantir compatibilidade com o SAP S/4HANA;
- Configuración del entorno de implementaciónPreparación técnica para la integración del sistema;
- Seguridad de los datosGarantía de que los datos estarán protegidos durante la migración.
- Implementación gradual
- Activación por módulosImplantación controlada de los principales módulos;
- Pruebas iterativasValidación continua para garantizar la estabilidad del sistema;
- Identificación y corrección de fallos: ajustes necesarios antes del próximo ciclo de implementación.
- Capacidad de los equipos
- Tratamiento continuoPreparación de los equipos para operar el sistema con confianza;
- Engajamento organizacionalEnvolvimiento de los colaboradores para garantizar la adhesión a los cambios;
- Soporte dedicadodisponibilidad de asistencia técnica para resolver dudas y problemas.
- Monitorización y Otimización Contínua
- Acompañamiento pós-implementaciónSeguimiento de los resultados para garantizar que se cumplen los objetivos;
- Ajustes operativosCorrección de posibles fallos identificados tras la implementación;
- Melhoria contínua: análisis periódicos para optimizar procesos y explorar nuevas funcionalidades.
Seguir un enfoque estructurado es esencialpero tan importante como eso es adoptar buenas prácticas para garantizar una aplicación eficiente y sin fallos. Vamos a explorar estas prácticas a continuación.
Buenas prácticas para una aplicación eficaz
La implantación de SAP S/4HANA en el sector del papel y la celulosa puede ser desafiante, pero cuenta con buenas prácticas probadas y comprobadas reduce riesgos, evita retrasos y asegura que se alcancen los objetivos estratégicos.
- Envolvimento ativo da liderança
- La alta dirección debe estar directamente implicada para garantizar el alineamiento estratégico;
- La comunicación clara de los objetivos del proyecto ayuda a mantener el compromiso de toda la organización.
- Alinhamento com objetivos de negócio
- La implementación debe estar conectada a los objetivos estratégicos de la empresa;
- Prioriza los módulos y funcionalidades que tengan un mayor impacto inmediato.
- Gestão de mudanças estruturadas
- Prepara a los colaboradores para nuevas formas de trabajo;
- Crie uma cultura de inovação e adaptação contínua.
- Pruebas y valoraciones constantes
- Realiza pruebas rigurosas en todas las fases del proyecto;
- Certifícate de que cada módulo está funcionando correctamente antes del próximo paso.
- Parceria com especialistas experientes
- Escoge un parceiro com histórico comprovado de sucesso no setor de Papel e Celulose;
- Mantén una comunicación abierta y transparente durante todo el proyecto.
Tener buenas prácticas bien aplicadas hace toda la diferencia, pero el éxito final depende, principalmente, de la elección del parceiro ideal. parceiro ideal para conducir esta jornada. ¿Vamos a entender por qué Cast group Soluciones es la elección correcta?
¿Por qué elegir el grupo Cast Soluciones a la hora de implementar?
La elección del parceiro certo para la implantación de SAP S/4HANA es uno de los factores más críticos para el éxito del proyecto. En Grupo Cast Solucionesdestacamos como socio estratégico y fiableque ofrece no sólo tecnología de pontaje, sino también experiencia en el sector del papel y la celulosa, con un enfoque 100% centrado en los resultados reales.
Confirma nuestras diferencias:
- Experiencia en papel y celulosaTenemos un profundo conocimiento de los retos específicos del sector, como la gestión de los recursos naturales, la eficiencia operativa y la conformidad con las normativas medioambientales, adquirido en proyectos bien ejecutados con empresas líderes del mercado;
- Abordaje personalizadoEn este sentido, ofrecemos soluciones adaptadas a las demandas únicas de cada empresa, teniendo en cuenta sus particularidades operativas y estratégicas, con flexibilidad para ajustar los procesos y las funcionalidades de acuerdo con los retos identificados;
- Metodología estructuradaNuestra implementación se basa en metodologías consolidadas que garantizan la transparencia y la previsibilidad en todas las fases. Utilizamos prácticas ágeas para ajustes rápidos y alineamiento continuo con los objetivos del negocio;
- Suporte contínuo e relacionamento de longo prazo: realizamos el acompañamiento pós-implementación para garantizar el uso eficiente del sistema, con equipos dedicados al soporte técnico y optimizaciones constantes;
- Compromiso con resultados realesNuestro objetivo es ofrecer beneficios tangibles, como el aumento de la eficacia, la reducción de costes y una mayor integración entre procesos. Mantendremos la transparencia y la comunicación claras en todas las fases del proyecto.
En Cast group Soluciones, nuestra prioridad es transformar los retos en resultados concretoscombinando tecnología, conocimiento especializado y una colaboración que se mantiene firme en la entrega del proyecto. Trabajamos en codo con codo con nuestros clientes para garantizar que cada etapa de la implantación de SAP S/4HANA contribuya al crecimiento sostenible de la empresa.
Conclusión
La transformación digital en el sector del papel y la celulosa ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una necesidad urgente. necesidad urgente. En un mercado en el que la eficiencia operativa, la sostenibilidad y las decisiones basadas en datos precisos definen el éxito, SAP S/4HANA se convierte en una plataforma indispensable. plataforma indispensable para empresas que buscan adaptarse y destacar frente a desafíos cada vez más complejos.
A lo largo de este artículo, mostraremos cómo SAP S/4HANA actúa como un núcleo inteligente de gestión integrada. núcleo inteligente de gestión integradaconectando procesos, datos y personas para ofrecer operaciones más eficaces, transparentes y resistentes. Exploramos sus funcionalidades esencialesy analizamos ventajas concretas que afectan directamente a la cadena de producción, como la optimización de la logística y el uso eficiente de los recursos naturales, entre otros.
Por medio del estudio de caso de Andritzvimos cómo la implementación bién sucedida de SAP S/4HANA, cuando se alía a un planeamiento estructurado y conducido por especialistas, no sólo moderniza procesos, sino que también resultados tangiblesescalables y alineados con objetivos estratégicos a largo plazo.
Sin embargo, es importante señalar que la transformación digital no se produce de forma simultánea. Ella requiere profesionales experimentadoscon un profundo conocimiento del sector, metodologías consolidadas y un compromiso inquebrantable con las entregas reales y mensurables. Más que tecnología, es conexión precisa, confianza y una visión compartida de éxito.
¡Presta atención y comprueba lo que tu empresa está preparando! El futuro del sector del papel y la celulosa ya está en marcha, y la tecnología certera, con el parceiro certo, es la que define quién lidera esta transformación.