CASO - VALE

Visión general

  • Empresa Vale
  • Industria Minería y energía
  • Beneficiario Mantenimiento industrial
  • Solución Monitorización remota de SAI

La empresa

Vale es una de las mayores empresas mineras del mundo, con una importante presencia global, especializada en metales y minerales. Con miles de empleados y operaciones en varios países, Vale es reconocida por su rendimiento en los sectores de la minería, la logística y la energía. La empresa se dedica a las prácticas de seguridad laboral y a la mejora continua de sus procesos operativos.

El desafío

Vale se enfrentaba a problemas de seguridad de sus empleados cuando revisaban los SAI sobre el terreno. Este proceso exponía a los trabajadores a 12 riesgos medianos, siendo el riesgo más crítico el de arco eléctrico o cortocircuito. El reto consistía en implantar una solución que eliminara estas exposiciones y, al mismo tiempo, mantuviera la eficacia del proceso de supervisión.

La solución

La solución aplicada fue la implantación de un sistema de supervisión remota de los nobreaks, eliminando la necesidad de que los empleados estuvieran expuestos directamente al riesgo. Este sistema no solo redujo los riesgos eléctricos, sino que también aumentó la eficacia y la seguridad del proceso de supervisión.

La solución fue desarrollada y presentada en el evento de Gestión Participativa (GP) para la Reunión de Mejora Continua, en la categoría Kaizen Tercero, que consiste en aplicar mejoras continuas a los procesos operativos, como Kaizen, CCQ, PDCA, entre otros.

Aplicación

El proyecto se presentó durante las tres fases del evento de Gestión Participativa de Vale. En la primera fase, Gestión por Áreas (GA), que contó con 247 participantes y 20 candidaturas, nuestra solución ganó 1er puesto en la categoría Kaizen Tercero.

En la segunda fase, Dirección General (DG), en la que participaron más de 1.000 personas y 64 candidaturas, nuestra solución obtuvo el 2º puestoy destacó entre las áreas de electricidad, instrumentación, automatización, mecánica y vulcanización.

El evento de mejora continua fue una excelente oportunidad para demostrar a la dirección los beneficios del programa Kaizen. El cuadro de mandos del servicio de automatización proporcionó una mayor visibilidad de las áreas con mayor recurrencia de mantenimiento correctivo, lo que permitió implantar mejoras en los procesos. También aportó innovación y practicidad al acceso a la información. El reconocimiento de GA a este trabajo fue un gran logro, celebrado por todo el equipo.

Lorena Araujo dos Santos

- Analista de automatización Pl

Como contratista de Vale, fue un privilegio participar en este evento. La supervisión a distancia de los nobreaks tuvo un impacto significativo en la seguridad de nuestros empleados y, al mismo tiempo, contribuyó a la mejora continua de las operaciones de Vale. Ser reconocidos en las fases del concurso fue una gran victoria para todo el equipo.

Lorena Kelly Santos

- Analista de automatización Pl