Consultoría estratégica

Consultoría estratégica para definir un camino sostenible hacia el crecimiento empresarial

Con la consultoría estratégica de CAST, recibirá información coherente sobre sus procesos y, al mismo tiempo, sugerencias de mejora que podrían rentabilizar la inversión en pocos meses.

Nuestro equipo de expertos recomienda mejoras, éxitos rápidos y proyectos para apoyar los objetivos de la organización. Mediante una metodología coherente y reconocida en el mercado, proporcionamos a nuestros clientes una visión del estado actual y de cómo las mejores prácticas pueden ayudar a la empresa a alcanzar el estado deseado."

Servicios de consultoría estratégica

Con la síntesis estratégica, CAST no influye ni altera su planificación estratégica. Nuestra función es ayudar a identificar cambios en los modelos operativos que puedan priorizarse para resolver problemas más complejos que surjan en el camino.

Cualquier problema puede resolverse con síntesis, independientemente del ámbito en que se plantee.

Lo importante es que las personas se impliquen y participen en los procesos del problema encontrado, de modo que todos colaboren en la identificación de los pequeños errores que han llevado a la situación.

A veces el problema no es tan grande, ni la solución tan cara

Priorizar las acciones para acelerar y simplificar la resolución de problemas

Muchas empresas concentran las decisiones de resolución de problemas en manos de unas pocas personas, que pueden no tener una visión completa del entorno que rodea al problema. Con un departamento de pensamiento de diseño, por ejemplo, se pueden separar todas las acciones en niveles de dificultad y facilidad de ejecución y viabilidad, poniendo en práctica algunas actividades incluso el día después del trabajo.

No es fácil movilizar a toda una empresa en pos de un objetivo estratégico. Imagínese tener todos los procesos, personas y tecnologías centrados en el mismo objetivo sin una hoja de ruta. Lo que CAST hace por las organizaciones es ayudar a trazar los pasos necesarios para alcanzar la estrategia. CAST ofrece a sus clientes una hoja de ruta de TI y una hoja de ruta de transformación digital. La hoja de ruta proporcionará una visión ejecutiva de las iniciativas necesarias para lograr la transformación digital.

Hoja de ruta informática: anticipar las áreas de negocio

Con nuevos conceptos y metodologías, CAST está llevando su departamento de TI al nivel Bimodal. La hoja de ruta de TI debe diseñarse con un objetivo en mente: apoyar el crecimiento de la empresa sosteniendo, optimizando y simplificando los procesos empresariales. Basada en tecnologías, personas y procesos, la hoja de ruta constituye la base del crecimiento empresarial.

Las TI deben actuar con antelación y no limitarse a satisfacer las demandas de la empresa, y ayudar a impulsar la disrupción de los modelos de negocio actuales.

UN PASO HACIA LA INDUSTRIA 4.0

CAST ayuda a las empresas a digitalizar sus procesos y alcanzar la excelencia operativa. Es a través de la transformación digital que nuestros clientes siguen un camino hacia el cambio industrial, la Industria 4.0, también conocida como fabricación avanzada.

La hoja de ruta de la Industria 4.0 pretende ofrecer una guía personalizada a los clientes que buscan impulsar su empresa en el contexto de la cuarta revolución industrial. El cliente recibe propuestas de Quickwins, mejoras y proyectos en productividad, inventario, recursos, seguimiento y gestión de activos, calidad y cadena de suministro.

Creemos que todo el mundo tiene el don de contribuir y transformar

Uno de los principales elementos diferenciadores de CAST es su apuesta por las personas y la innovación. Las sesiones de Design Thinking permiten a los equipos colaborar para optimizar procesos y reducir costes.

Según nuestra experiencia, éste es uno de los puntos más importantes del Diseño Estratégico: cuando los equipos se comunican para encontrar soluciones juntos. Este compromiso genera ganancias intangibles para la empresa y para el proceso. Para cada área analizada, se genera un punto de referencia que permite a los líderes empresariales compararse con el sector y comprender, en detalle, sus indicadores de rendimiento (KPI) y cómo obtener el retorno de la inversión (ROI) en la mejora de las cifras."

Nuestra visión es transformar las empresas utilizando tecnologías que conecten estrategias, procesos y personas.

Podemos ayudar a su empresa con asesoramiento profesional en todas las fases estratégicas y según las necesidades de su empresa. Si está interesado, póngase en contacto con nosotros".

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