Redesenhando para excelência operacional : Otimização estratégica de processos
¿Te imaginas que la estructura organizativa de tu empresa puede no estar funcionando a favor de la excelencia? Cast Group, como especialista en gestión y optimización de procesos, ayuda a rediseñar sus procesos para que su empresa administre la hoja de ruta hacia la excelencia operativa, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.
3 pasos hacia la excelencia
Diagnóstico de procesos
Su objetivo es mapear el AS-IS para que los gestores puedan ver, sobre todo, los posibles defectos, y puedas optar sólo por el diagnóstico o evolucionar hacia el siguiente paso.
Optimización de procesos
En este nivel, los consultores especializados definen el Debería ser el estado del arte de las operaciones, y entonces se entrega un TO BE, realizado a partir de una reunión con los implicados en el proceso mediante sesiones de Design Thinking, Puedes optar sólo por el diseño y la optimización o evolucionar al tercer paso.
Gestión de procesos
Tu objetivo es construir una estructura organizativa para que tu empresa pueda administrar la hoja de ruta hacia la excelencia operativa, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad año tras año.
Aumenta la productividad, el rendimiento y reduce los riesgos operativos
Estruturar los procesos y garantizar la mejora continua permite a las empresas, en cada ciclo, obtener ganancias de rendimiento y reducir los riesgos operativos. Con la Optimización de Procesos, el Grupo Cast centraliza y alinea las demandas operativas (ya sean de la línea de negocio que sea, como administrativas, financieras o físicas) de forma estructural. Permite que la empresa se mantenga centrada en su negocio principal, garantizando la reducción de ETC -equivalente a tiempo completo (tiempo necesario para la ejecución de una tarea), aumentando la productividad y reduciendo los costes.
Como ocurre
- Mapeo de procesos
- Identificación de las melodías
- Transferencia de procesos al Centro de Servicios Compartidos;